Accompagner la transformation
Serious game conduite du changement : traverser la transformation ensemble
Une fusion, une réorganisation, un nouveau cap : vos équipes l'écrivent ensemble, en jouant.
Un terrain d'essai sans risque
Les équipes expérimentent la nouvelle organisation avant le déploiement réel, et posent leurs questions.
Les résistances deviennent visibles
Le jeu révèle les freins sans stigmatiser : on les traite au débrief, avec méthode.
Une charte écrite par ceux qui l'appliquent
Dans L'Archipel, les règles communes naissent de la négociation entre les équipes.
Les jeux Studyo associés
Nos réalisations
Parlons de vos équipes
Un objectif, un public, une date : nous vous proposons le jeu qui convient, ou celui que nous créerons pour vous.
Vos questions
Comment un jeu aide-t-il à conduire le changement ?
En faisant vivre la transformation : les participants coopèrent sous contrainte, négocient des règles communes et découvrent les enjeux par eux-mêmes. Le débrief relie ensuite le jeu au projet réel.
Pour quels contextes ?
Fusion, réorganisation, nouveau projet d'entreprise, nouvelle direction, déploiement d'un outil ou d'un process.
Combien de participants ?
L'Archipel se joue de 6 à 300 participants en 1 journée, Inception de 6 à 25 participants en 1 à 3 heures.
Peut-on découvrir L'Archipel avant de se décider ?
Oui, une démo en ligne présente l'île et ses 6 peuples, en quelques minutes.