- Formation
- Prise de décision
Serious game de prise de décision
Décider sans tout savoir, argumenter, assumer : vos équipes s'y entraînent là où l'erreur ne coûte rien.
Décider sous incertitude
Des informations incomplètes, comme dans la vraie vie, pour entraîner le jugement plutôt que la récitation.
Décider ensemble
Le jeu révèle la dynamique du groupe : qui parle, qui tranche, ce qui se perd en route.
Assumer ses choix
Chaque décision a ses effets dans l'histoire. Le débrief en tire des repères pour le terrain.
Les expériences
Une île, une lune, une crise
L'Expédition Robinson, sur deux jours, entraîne vos managers à argumenter, décider sous incertitude et assumer leurs choix sur une île où chaque décision compte. Objectif Lune fait fonder une colonie en 2089, et met à l'épreuve la décision collective. Hold Up place vos équipes face à une crise, où il faut décider vite sans perdre le contrôle.
Sur mesure
Vos décisions, dans votre univers
Arbitrages budgétaires, gestion de crise, décisions de sécurité : nous écrivons aussi des serious games de décision autour de vos situations réelles, avec vos critères et votre vocabulaire.
Les expériences Studyo associées
- Prise de décision · 2 joursL'Expédition RobinsonDécider sous incertitude, argumenter, puis assumer ses choix.
Cohésion et décision · 1 à 3 heuresObjectif LuneDécidez, coopérez, réussissez ensemble.
Négociation · 1 à 3 heuresHold UpNégociez sous pression, gardez le contrôle.
Cybersécurité · 1h30The CodeVos collaborateurs, première ligne de défense.
Nos réalisations
FAQ
À qui s'adressent ces serious games ?
Aux managers, aux comités de direction et à toutes les équipes amenées à décider ensemble.
Quelle durée choisir ?
De 1 h à 3 h pour une capsule (Objectif Lune), 2 jours pour un parcours complet (L'Expédition Robinson).
Quels apports sont travaillés ?
Prise de décision en incertitude, biais de décision, argumentation, décision collective, gestion de crise.
Ces formations sont-elles finançables ?
Oui, Studyo est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Parlons de vos équipes
Un objectif, un public, une date : nous vous proposons l'expérience qui convient, ou celle que nous créerons pour vous.