Décidez, coopérez, réussissez ensemble.
Le serious game qui challenge vos prises de décision, illumine la communication d’équipe et muscle le courage managérial.
de 1 à 3h
de 6 à 15 pers.
Présentiel
A partir de 1 800 € HT par session
Tarif variable selon le nombre de participants et le degré de personnalisation
Une mission spatiale pour transformer votre façon de décider.
Dans un contexte où les décisions doivent être prises vite, clairement et collectivement, les équipes peinent souvent à s’aligner, à partager l’information ou à anticiper les conséquences de leurs choix. Objectif Lune plonge vos collaborateurs dans une mission spatiale sous tension, où chaque décision compte et où la réussite dépend de la capacité à analyser, communiquer et coopérer.
Grâce à une immersion forte, des scénarios à choix multiples et des outils de décision intégrés, ce serious game fait vivre aux équipes les mêmes défis que dans leur quotidien… mais dans un univers captivant qui libère la parole, stimule l'intelligence collective et accélère les apprentissages.
Ce que vous allez vivre
Nous sommes en 2089, sur Terre.
Votre mission : implanter la toute 1ère colonie humaine sur l'une des lunes de Jupiter. Mais tout ne va pas se passer comme prévu et des décisions devront être prises dans l'urgence par l'équipe.
Supports : séquences digitales sur tablette ou smartphone, apports théoriques, cartes à jouer & plateau de jeu.
#jeudéquipe #simulationàenjeux #tempslimité
Public
Managers, responsables de service, chefs d’équipes, chefs de projet et toute personne encadrante souhaitant perfectionner son management dans un environnement changeant et des contextes tendus.
Modalités
Serious game, jeux de rôles, mises en situtation réalistes, pésentation interactive des méthodes utilisées, fiches pratiques, debriefing structuré, travail en groupe
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Objectifs
-
Savoir décider en contexte de forte tension et dans l'incertitude.
-
Apprendre à collaborer pour faire émerger des décisions qui embarquent et fédèrent.
-
Transformer les erreurs en opportunités par des plans d'action qui s'ajustent en temps réel.
Evaluation
Test de positionnement, grille d'évaluation, quizz, debriefing collectif, enquête de satisfaction à froid et à chaud.
Financements
En propre ou via votre Opco
Délais d'accès
La formation démarre au minimum 8 semaines après la signature de la convention.
Programme
-
Comprendre comment nos biais cognitifs influent sur nos décisions
-
Identifier ses atouts et modes de fonctionnement dans le cadre de ses prises de décicion
-
Identifier les sources de résistances individuelles & collectives,
-
Coacher les autres membres de l’équipe avec leadership et en tenant compte de leurs préoccupations,
-
Définir une stratégie initiale et prioriser les ressources,
-
Réagir à des événements inattendus en utilisant des outils d’analyse,
-
Faire face à des variables changeantes et ajuster sa stratégie,
-
Gérer une crise avec des contraintes temporelles & humaines fortes, avec agilité et en consolidant le collaboratif,
-
Faire le bilan de la mission et analyser les conséquences des décisions,
-
Faire le parallèle avec des applications concrètes dans le monde professionnel.