Formez vos managers avec le jeu
Vous souhaitez faire évoluer les pratiques managériales, développer la prise de décision ou accompagner vos managers face à des situations complexes ?
Studyo conçoit des serious games sur mesure dédiés au management, adaptés à vos métiers, à votre culture d’entreprise et aux compétences que vous souhaitez développer.
D’une capsule narrative d’une heure à un parcours immersif de deux jours, nous transformons vos objectifs de formation en situations de jeu concrètes. Les participants doivent analyser, décider, argumenter, coopérer et assumer les conséquences de leurs choix, sans faire l'impasse sur leur posture.
Le jeu fait passer vos managers de la théorie à l’épreuve du réel : chaque choix devient une expérience, chaque conséquence un levier d’apprentissage

Imaginons votre serious games
en management...
Un jeu managérial construit autour de vos enjeux
Chaque entreprise rencontre des problématiques managériales spécifiques.
Une organisation peut chercher à renforcer le courage managérial. Une autre souhaite mieux préparer ses responsables d’équipe à annoncer des décisions difficiles, gérer des tensions, accompagner une transformation ou s'approprier les bonnes clés pour une posture juste.
C’est pourquoi Studyo commence par analyser :
-
les compétences à développer
-
les situations professionnelles rencontrées
-
les comportements attendus
-
les profils des participants
-
la durée de la formation
-
les modalités de déploiement
-
les messages propres à votre organisation
-
les valeurs véhiculées par votre équipe.
À partir de ce cadrage, nous concevons un jeu de management personnalisé, dans lequel les situations, les décisions et les interactions sont directement reliées à vos objectifs pédagogiques et opérationnels.
Quels sujets peut traiter un serious game management sur mesure ?
Les jeux et ateliers gamifiés Studyo sont conçus pour travailler une compétence précise ou structurer un parcours managérial complet.

Prendre des décisions dans un environnement complexe
Les participants analysent des informations parfois incomplètes, hiérarchisent leurs priorités et doivent trancher dans un temps limité.
Le scénario permet de travailler la prise de décision, la gestion de l’incertitude et la responsabilité managériale

Coopérer entre managers et services
Un serious game peut faire apparaître les interdépendances entre équipes, les effets d’une décision locale et les conséquences d’une mauvaise circulation de l’information.
Il permet de travailler le management transversal, la coordination et la recherche de compromis

Communiquer et faire adhérer
Les managers doivent expliquer une décision, annoncer un changement, défendre une orientation ou répondre aux réactions de leur équipe.
Le jeu peut intégrer des objections, des résistances ou des informations contradictoires afin de reproduire la complexité d’une communication réelle

Accompagner le changement
Le scénario confronte les participants à différentes
réactions et résistances.
Les managers doivent donner du sens, répondre aux inquiétudes et adapter leur posture tout au long de la transformation

Développer le courage managérial
Les participants peuvent être confrontés à un comportement problématique, un désaccord, une décision impopulaire ou une situation nécessitant un recadrage.
Ils expérimentent différentes manières de poser un cadre, d’assumer une position et de préserver la relation.

Questionner sa posture managériale
Les décisions prises pendant le jeu révèlent souvent des réflexes : vouloir tout contrôler, éviter le conflit, agir trop vite ou consulter sans décider.
Le débriefing aide les participants à identifier ces habitudes et à envisager d’autres options : on y aborde ici les notions de managers leader, coach, participatif...
Quel format
pour votre jeu de management sur mesure ?
Le dispositif est dimensionné selon vos objectifs et le temps disponible : des capsules interactives de moins d'1h à la formation gamifiée complète de plusieurs jours.

Le serious game immersif
Ce format plonge les participants dans un univers complet pendant une heure, une journée ou deux jours...
Le scénario évolue progressivement. De nouvelles informations apparaissent, les décisions produisent des conséquences et les participants doivent régulièrement adapter leur stratégie.
Le jeu peut alterner avec des apports méthodologiques, des exercices et des temps d’analyse. Il convient particulièrement aux formations consacrées à plusieurs compétences managériales

L’atelier gamifié
D’une durée d’une à trois heures, l’atelier gamifié permet de travailler un sujet ciblé : prise de décision, communication, coopération, leadership ou gestion des tensions.
Il peut être intégré à une formation existante, un séminaire managérial ou une convention interne.

Les capsules narratives intégrées à une formation
Les participants retrouvent le même univers à différents moments du parcours. Chaque capsule narrative introduit une situation directement reliée au thème traité.
Une décision prise le matin peut produire des conséquences dans une séquence ultérieure. Un personnage peut revenir avec une nouvelle réaction. Une information négligée peut devenir déterminante plus tard.
Cette continuité narrative permet de relier les apports pédagogiques et de maintenir l’engagement pendant toute la formation
Pourquoi choisir un serious game management sur mesure ?
Un jeu personnalisé permet de travailler sur des situations réellement proches de celles que rencontrent vos managers. Il facilite l’appropriation des méthodes, du vocabulaire, de vos valeurs et de vos priorités.
Il peut également être réutilisé dans le temps, adapté à plusieurs populations ou intégré à un programme managérial plus large.
Le résultat n’est pas seulement une activité engageante. C’est un outil de formation durable, conçu pour produire des échanges, révéler des comportements et faciliter le passage à l’action.
La signature Studyo :
une expérience pensée dans ses moindres détails
Un serious game efficace ne consiste pas à ajouter quelques énigmes à une étude de cas. Studyo associe dès le départ les objectifs pédagogiques, les mécaniques de jeu et l'univers narratif. Chaque élément possède une fonction précise afin que le jeu produise des situations réellement exploitables pendant la formation de vos managers.

Une direction artistique conçue comme une composante du jeu
Chez Studyo, le scénario ne constitue pas un simple décor, il fait partie intégrante de l'expérience ! Nous nous inspirons pour cela des codes du cinéma, des séries télévisées, de l’aventure, de l’enquête ou de la science-fiction pour créer des univers immédiatement lisibles et engageants.
Mission spatiale, expédition, gestion de crise, enquête, organisation secrète ou projection dans le futur : l’univers est choisi en fonction du public et des comportements à faire émerger.
La fiction crée une distance avec le quotidien professionnel. Les participants osent davantage et n'hésitent pas à appliquer des méthodes car ils en mesurent l'effet immédiatement.
Nos jeux existants pour le management










