Inception ©
Et si le vrai levier du changement, c’était vous ?
Un voyage immersif pour activer les bons ressorts, dépasser les résistances… et embarquer les autres sans les forcer.
Durée : 2 jours
Lieu : Présentiel ou distanciel
Groupe : de 1 à 12 personnes
Occasion : Formation
Tarif : à partir de 2 590 € HT / session
Ce que vous allez vivre
Dans Inception, vous incarnez une équipe chargée d’implanter une intention stratégique… dans un écosystème complexe, rempli de résistances, de croyances et de leviers dormants.
Au fil de cette immersion narrative par niveaux, vous explorerez les freins individuels et collectifs, décoderez les jeux d’influence, et apprendrez à mobiliser sans imposer.
Un parcours profond et engageant, pour transformer vos postures avant vos plans.
Supports : digitaux sur tablettes ou smartphones, cartes à jouer et jeux de rôles.
#jeuxderoles #changement #atelierimmersif
Public
Managers, chefs de projet, pilote de transformation, chefs d'équipe.
Prérequis
Une première expérience en management et/ou animation d'équipe.
Modalités
Serious game immersif en fil rouge, cartes à jouer, mises en situation et debriefings structurés, apports théoriques courts, ciblés et pratiques, partage entre pairs et co-construction, plan d'action individuel.
Evaluation
Test de positionnement, évaluation en temps réel par observation et débriefs, activités d'analyse partagée, restitution de mini-cas et questionnaire de satisfaction.
Objectifs
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Comprendre les dynamiques de résistance au changement
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Adopter une posture de leadership d’influence
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Expérimenter des outils concrets pour piloter un changement complexe
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Aligner les parties prenantes autour d’une vision commune
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Développer la capacité à engager une équipe en situation d'incertitude
Financements
En propre, via votre Opco
ou France Travail
Programme
Jour 1 : Immersion et décryptage
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Accueil narratif et mise en situation
Introduction à la mécanique du film Inception, distribution de la carte mission -
Serious game – Niveaux 1 & 2 : Résistance ouverte et inertie
Dilemmes managériaux – Débriefs & apports : typologie des résistances, postures Clarificateur et Connecteur -
Serious game – Niveau 3 : surcharge, désalignement, flou
Sprint de clarification – Apports : Eisenhower, Loi de Parkinson, posture de Soutien -
Atelier d’appropriation : vos cas réels à la loupe
Co-analyse et outils de lecture du changement -
Synthèse du jour : auto-positionnement sur les postures
Carte mentale des postures – choix d’un levier à renforcer
Jour 2 : Transformation et plan d’action
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Serious game – Niveaux 4 & 5 : instabilité et perte de sens
Dilemmes complexes – Apports : storytelling, vision partagée, alignement identitaire -
Atelier stratégie : implanter une idée dans mon contexte
Travail en binôme – modélisation de l’idée-graine – feedback -
Plan d’action individuel 30 jours
Remplissage de la feuille de route personnalisée -
Débrief collectif et engagement
Restitution des engagements, synthèse collaborative, remise des supports