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AVANT

Un module en ligne sera mis à disposition de vos collaborateurs : test de positionnement, vidéos de présentation, et 1ers apports théoriques pour préparer cette journée !

PENDANT

Place au présentiel avec un mix théorie / pratique sous la forme d'un serious game entraînant qui fera appel au collectif !

APRES

Pendant 3 mois, via une plateforme dédiée : suivi par le formateur (chat, visio), modules elearning et quizz.

Objectif Lune - PC - PNG.png

Le Concept

Un jeu pour explorer les mécanismes de la prise de décision en groupe, dans l'incertitude et sous pression.

Une situation somme toute assez courante en entreprise : devoir décider vite et bien, et embarquer derrière soit une équipe qu'il va falloir convaincre !

Tout l'enjeu de cette aventure se joue autour de la cohésion de groupe et de la façon dont l'intelligence collective va permettre de mettre au jour les meilleures méthodes de management et d'influence.

Vos collaborateurs sont répartis en équipes et devront utiliser chaque expertise pour mener à bien cette mission : implanter la toute 1ère colonie humaine sur la Lune. Mais tout ne va pas se passer comme prévu et des décisions devront être prises dans l'urgence par l'équipe.

Objectif LUne, serious game prise de décision

Objectif Lune

Maîtriser les rouages de la prise de décision en groupe dans un contexte incertain et de forte tension.

Public : Managers, chefs de projet, décideurs, équipes confrontées à des décisions complexes.

Prérequis : Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Savoir décider en contexte de forte tension et dans l'incertitude.

  • Apprendre à collaborer pour faire émerger des décisions qui embarquent et fédèrent.

  • Transformer les erreurs en opportunités par des plans d'action qui s'ajustent en temps réel.

Programme

  • Comprendre comment nos biais cognitifs influent sur nos décisions

  • Définir une stratégie initiale et prioriser les ressources

  • Réagir à des événements inattendus en utilisant des outils d’analyse

  • Faire face à des variables changeantes et ajuster sa stratégie

  • Gérer une crise avec des contraintes temporelles fortes

  • Faire le bilan de la mission et analyser les conséquences des décisions

  • leçons retenues et applications concrètes dans le monde professionnel

Modalités & évaluation

Modalités pédagogiques :

Serious game, jeux de rôles, mises en situtation réalistes, pésentation interactive des méthodes utilisées, fiches pratiques, debriefing structuré, travail en groupe.

Evaluation :

Test de positionnement, grille d'évaluation, quizz, enquête de satisfaction, évaluation à froid.

Le contenu de formation

Planifier un échange de 30 mn

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Tel. 06 24 56 37 01
215, rue du Calvaire 

76 520 YMARE

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jeu d'entreprise

Modalités pratiques

Par groupes de 3 à 12 personnes (3 à 6 personnes par équipe).

Durée : 1 journée (7h)

Mode : présentiel

Type : Intra

Tarifs : à partir de 150 € HT / pers.

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